OBJETIVOS

• Ensinar ao aluno e capacitá-lo na aplicação dos conceitos básicos para gerenciamento de projetos de informática, utilizando técnicas, métricas e ferramentas adequadas

1. PROCESSO PRODUTIVO NA ÁREA DE INFORMÁTICA
2. ORGANIZAÇÃO DA ÁREA DE INFORMÁTICA: ESTRUTURAS E SUA EVOLUÇÃO
3. RECURSOS HUMANOS EM INFORMÁTICA
 
• FUNÇÕES E CARGOS
• TREINAMENTO E MOTIVAÇÃO
4. GERÊNCIA DE PROJETOS DE SISTEMAS
 
• PLANEJAMENTO E CONTROLE
• PROBLEMAS DE IMPLEMENTAÇÃO
• METODOLOGIAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS
• USO DE PROTOTIPAÇÃO E CASE
• ANÁLISE DE RISCOS DE PROJETOS E MEDIDAS PREVENTIVAS
• MÉTODOS DE IMPLANTAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS
• ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS DE PRIORIDADES
• ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
• ESTIMATIVAS E MÉTRICAS - MÉTODO DE PONTOS DE FUNÇÃO
• ACOMPANHAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS
• ROTEIRO E MANDAMENTOS DO GERENTE

• Funcionamento das áreas de informática das empresas e sua evolução
• Técnicas para planejamento de projetos - objetivos e abrangência - organização do trabalho - cronograma, recursos e custos
• Análise de riscos e medidas gerenciais derivadas
• Escolha e transferência de tecnologias de informação
• Medidas de esfôrço para desenvolvimento - método dos Pontos de Função
• Motivação de equipes - conceitos - solução de conflitos
• Métricas - medidas de apoio à tomada de decisão
• Exercitar os estudantes na aplicação dessas ferramentas e técnicas através do planejamento de projetos de sistemas de informação, da prototipagem de um problema real e do estudo de casos

• Projeto Final ( Trabalho de Grupo )
• Estudo de Casos
• Testes e Textos Escritos

• Aula 01 - Apresentação do Curso e dos Trabalhos e Projetos a serem feitos. Indicação de bibliografia. Apresentação do método de avaliação a ser usado.
• Aula 02 - A Informática e a Empresa.
• Aula 03 - Organização da Informática - Processo Produtivo.
• Aula 04 - Organização da Informática - Evolução da Estrutura Organizacional.
• Aula 05 - Organização da Informática - Estudo de caso de Estrutura Organizacional.
• Aula 06 - Organização da Informática - As funções das pessoas - Plano de Cargos.
• Aula 07 - Organização da Informática - A motivação das Pessoas.
• Aula 08 - Organização da Informática - Treinamento de Pessoal.
• Aula 09 - Organização de Projetos - Por função, por projeto e matricial - as principais funções na estrutura de um projeto. - Constituição das Equipes dos Projetos.
• Aula 10 - Estudo de Casos sobre organização de equipe de projeto. Uma proposta de organização para a área de informática: Centro de Desenvolvimento e Centro de Informação - CI.
• Aula 11 - Gerência de Projetos - Introdução - Planejamento de Projetos - Cronogramas e Perts - Conceitos e modos de aplicação.
• Aula 12 - Gerência de Projetos - Definindo as etapas e fases, suas durações, precedências, requisitos e vínculos.
• Aula 13 - Gerência de Projetos - Alocação de pessoal em projetos e custos de etapas e fases. Relatórios e métodos de acompanhamento de projetos. Controle de atividades, mão-de-obra e custos.
• Aula 14 - Gerência de Projetos - Problemas de Implementação de Sistemas.
• Aula 15 - Gerência de Projetos - Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas e de Gerência de Projetos.
• Aula 16 - Gerência de Projetos - Conceitos de Prototipação e sua utilização.
• Aula 17 - Gerência de Projetos - Utilização de Prototipação: vantagens e adequação.
• Aula 18 - Gerência de Projetos - Ambiente de Desenvolvimento. Instrumentos de aumento de produtividade: CASE.
• Aula 19 - Teste.
• Aula 20 - Metodologia de Gerência de Projetos - Aspectos Gerenciais - Risco de um Projeto.
• Aula 21 - Estudo de Caso para avaliação de risco de um projeto.
• Aula 22 - 1a. Apresentação de projetos.
• Aula 23 - 1a. Apresentação de projetos.
• Aula 24 - Metodologia de Gerência de Projetos - Aspectos Organizacionais - Assimilação de Novas Tecnologias. Métodos e critérios de implantação.
• Aula 25 - Estudo de Caso sobre Internalização de Nova tecnologia.
• Aula 26 - Métodos de Estimativas de Esforço, Prazo e Custo de Projetos de Sistemas. Método de Pontos de Função.
• Aula 27 - Exercício de Cálculo de Esforço, Prazo e Custo utilizando o Método de Pontos de Função.
• Aula 28 - Estruturação dos Conceitos para uma Metodologia de Gerência de Projetos. Gerência de Conflitos. Administração do Tempo. Roteiro e Mandamentos para o Gerente de Projeto.
• Aula 29 - 2a. Apresentação dos projetos do curso.
• Aula 30 - 2a. Apresentação dos projetos do curso.

1. Parte das aulas dedicadas à apresentação da matéria pelo professor e a estudos de casos - cerca de 20 horas por semestre
2. Uma outra parte, composta de oito horas de aulas, é dedicada à apresentação de trabalhos e projetos pelos alunos
3. Testes - uma vez no semestre
4. Apresentação de Trabalhos e Projetos - 8 horas de aula no semestre, sendo que a metade delas no período de provas e exames finais. A primeira apresentação dos projetos do curso é voltada para a compreensão dos objetivos do projeto, do problema a resolver, da solução adotada, de sua análise de risco e do plano a ser adotado para sua solução: nesta ocasião é simulado o ambiente de um Departamento de Desenvolvimento de Sistemas de uma empresa, onde está sendo avaliada a adequação da abordagem gerencial adotada para desenvolver o projeto. A segunda apresentação dos projetos ocorre ao final do curso e nesta ocasião é simulada a sua apresentação ao cliente final, sendo enfatizados os aspectos ligados ao funcionamento da solução, sua demonstração via prototipação, plano para a implantação, custos e prazos de desenvolvimento.